Kategorie
Zasoby ludzkie (HR)
Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń outdoor i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego
| Autor: | Rafał Szczepanik |
| ISBN: | 83-7361-786-8 |
| Format: | A5 |
| Liczba str: | 216 |
| Oprawa: | miękka |
Opis
Dobrze współpracujący zespół to podstawa sukcesu nowoczesnej firmy. Zgrani i rozumiejący się wzajemnie pracownicy działają sprawniej i efektywniej, a także szybciej rozwiązują pojawiające się problemy. Jednym z najczęściej wykorzystywanych sposobów budowania zespołu jest szkolenie integracyjne -- wyjazd, na którym pracownicy wykonują zadania zespołowe, pozornie niezwiązane z pracą. Zadania te uczą ich jednak współpracy i koordynacji swoich działań w różnych warunkach. Coraz więcej przedsiębiorstw sięga po takie szkolenia, organizując je samodzielnie lub korzystając z usług firm zewnętrznych.
"Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń outdoor i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego" to książka przeznaczona dla menedżerów działów personalnych, którzy chcą poznać zasady organizowania wyjazdów integracyjnych połączonych ze szkoleniami. Przedstawia sposoby doboru miejsca i typu szkolenia, zawiera wskazówki przydatne przy współpracy z firmą zewnętrzną oraz pokazuje, jak dobrze przeprowadzone zajęcia integracyjne mogą wpłynąć na działanie zespołu pracowników.
- Proces budowania zespołu
- Planowanie i organizacja szkolenia outdoor
- Samodzielne prowadzenie szkoleń
- Współpraca z firmą zewnętrzną
- Wyprawy integracyjne
- Przykładowe gry integracyjne
Jeśli planujesz zorganizowanie i przeprowadzenie szkolenia dla swoich pracowników, ta książka będzie dla Ciebie niezbędnym źródłem wiedzy.
Tagi:
Exclusive
Losowe produkty
Tradycyjne konferencje coraz częściej zastępowane są przez tele i wideokonferencje. Nadal jednak w wielu przypadkach niezbędne okazuje się osobiste spotkanie. Zorganizowanie udanej konferencji wymaga zaangażowania wielu sił i środków. Sama rezerwacja sali oraz postawienie na stołach wody mineralnej i delicji to zdecydowanie za mało. ...
Zobacz
Jak ożywić beznadziejne szkolenie: wyżyj się na trenerach i rozbaw wszystkich do łez
Jaką obowiązkową postawę przyjąć na szkoleniu: udawaj, że wszystko wiesz, i mów tylko to, co jest politycznie poprawne
Jak zaakceptować status quo: nawet nie próbuj wdrażać w firmie tego, o czym była mowa na szkoleniu
Zacznijmy od ...
Jak zatrudniać właściwych pracowników w firmie?
Jak oddziaływać na pracownika, aby stał się lojalny wobec firmy?
Jak motywować pracownika i doskonalić jego umiejętności?
Jak zatrzymać najlepszych a pozbyć się nieefektywnych?
Pracownicy są najważniejszym kapitałem firmy. Od ich profesjonalizmu zależy sukces firmy ...
Zarabianie przez rozmawianie.
Nowa ścieżka kariery dla ludzi, którzy lubią ludzi
Corporate coaching. Jak zostać trenerem na usługach firm?
Life coaching. Jak zostać doradcą osobistym?
Psychotest. Sprawdź, jakie są Twoje zdolności w zakresie coachingu
Czy lubisz pracować z ludźmi?
Jeśli tak, mamy dla Ciebie ...
Naucz się jak uniknąć błędów podczas rekrutacji
Definiowanie wakatu
Konstruowanie formularza aplikacyjnego
Rozmowa kwalifikacyjna
Interpretacja odpowiedzi kandydata
Nieprawidłowo przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna może doprowadzić do zatrudnienia niewłaściwej osoby, a w konsekwencji narazić firmę na straty. W ...
Niech menedżerowie staną się trenerami, mentorami i doradcami
Jak motywować i inspirować ludzi do pracy w dobie redukcji zatrudnienia?
Jak stworzyć atmosferę, w której dobry pracownik jest dla innych przykładem, a nie zagrożeniem?
Jak pracowników, którzy stwarzają problemy, zmienić w produktywnych członków zespołu? ...
Zobacz