geekbooks

sklep internetowy

Kategorie

Zarządzanie

Niespokojna organizacja. Dlaczego inteligentne firmy robią głupie rzeczy
Autor: Jeffrey A. Miller
ISBN: 83-246-0414-6
Format: A5
Liczba str: 288
Oprawa: twarda
Opis

Jak panować nad sobą i nie dopuścić,
żeby niepokój negatywnie wpływał na podejmowane decyzje?

  • Skąd bierze się niepokój w organizacjach?
  • Jak rozpoznać objawy niepokoju i jak się od niego uwolnić?
  • Jak zachować spokój, jasność umysłu i opanowanie w obliczu niepokoju?

Niepokój towarzyszy ludzkości od zarania dziejów. Dawniej pomagał skutecznie walczyć o przetrwanie, dziś często bywa motorem wielkich przedsięwzięć. Jednak w organizacjach charakteryzujących się zbyt wysokim poziomem niepokoju pracownicy nie wykorzystują w pełni swoich możliwości. Dlatego umiejętność zachowania spokoju prędzej czy później owocuje lepszymi i bardziej produktywnymi relacjami w miejscu pracy.

Autor książki "Niespokojna organizacja. Dlaczego inteligentne firmy robią głupie rzeczy?" przedstawia praktyczne wskazówki, dzięki którym łatwiej osiągnąć sukces na dzisiejszych niespokojnych rynkach. Wiedza, motywacja i talent pracowników to cenne zasoby firmy, ale tak naprawdę umiejętność radzenia sobie z towarzyszącym biznesowi niepokojem często decyduje o powodzeniu lub porażce. Przedstawione w książce przykłady skłaniają do przemyśleń. Wnioski mogą pomóc w stworzeniu miejsca pracy, do którego zawsze chętnie będziemy wracać.

  • Dlaczego niepokój towarzyszy wszystkim organizacjom?
  • W jaki sposób niepokój wpływa na podejmowanie decyzji?
  • Jakie rodzaje niepokoju występują w firmach i organizacjach?
  • Niepokój jest zaraźliwy -- jak go rozpoznać i jak mu przeciwdziałać?
Tagi: Exclusive
Losowe produkty

Zwycięstwo kultury organizacyjnej Realizacja wizji, misji i celu współczesnego przedsiębiorstwa Budowanie potencjału poprzez zarządzanie wartościami Integrowanie pracowników i rozwój organizacyjny Co wyróżnia takie korporacje jak Microsoft, Hewlett-Packard czy American Express? W czym tkwi ich klucz do sukcesu? Bez ...

7 kroków -- jak zdobyć klienta, który jeszcze nie jest Twój Dowiedz się, jacy klienci autentycznie zwiększają Twoje zyski Opracuj i wprowadź w życie skuteczną strategię rozwoju Twojej firmy Zostań liderem w swojej branży Klient, którego musisz mieć, to ktoś, kto przyczynia się do rozwoju Twojej firmy i umie ją ...

Przyszłość firmy zależy od wielu czynników. Umiejętność redukcji kosztów i wprowadzenie na rynek ciekawego produktu mogą nie wystarczyć do przetrwania we współczesnych realiach gospodarczych. Najistotniejszą cechą menedżera, który chce zagwarantować swojemu przedsiębiorstwu miejsce na rynkach przyszłości, jest ...

Twoja firma jest warta tyle, ile posiadane przez jej pracowników umiejętności tworzenia, rozwijania i wykorzystywania relacji ze wszystkimi grupami interesu, wewnątrz i na zewnątrz organizacji. To istota nowego, lecz sprawdzonego modelu prowadzenia biznesu -- zarządzania relacjami jako aktywami. "Biznes to sport kontaktowy" przedstawia ...

Niewiele fuzji i przejęć kończy się sukcesem. Dlaczego? Czy to kwestia różnic pomiędzy organizacjami, sposobami pracy lub mentalnością pracowników? A może menedżerowie kierujący procesem połączenia źle pojmują cele tych działań? Fuzja lub przejęcie to nie tylko kumulacja aktywów -- to także kwestie finansowe, ...

Przygotuj biznesplan doskonały Poznaj na praktycznych przykładach procedury niezbędne do stworzenia biznesplanu Wykorzystaj doświadczenia i uwagi osób, które na co dzień spotykają się z biznesplanami Przejdź przez wszystkie etapy tworzenia idealnego biznesplanu Przygotowanie biznesplanu wydaje się banalnym zadaniem -- są ...